Quinteto electoral (y 5) Una candidatura paradigmática

Finalizo con esta las cinco entradas que he dedicado a este peculiar proceso electoral. Las otras son El 'pase foral', Sostiene González..., Ojito, que vienen curvas y Balantes y ambibalantes. Si tiene tiempo, écheles una ojeada antes de leer ésta, estará mejor "posicionado", como se dice ahora.

Mañana finaliza el plazo para que los colegios oficiales presenten la candidatura a la presidencia del Consejo General de Enfermería que estimen pertinente. Por cierto, no está claro si cada colegio solo puede presentar una candidatura o, por qué no, más de una. (Esta, si me permiten que me anticipe, es la primera razón por la que he empleado el término "paradigmática" en el título del post: en el mundo colegial casi nada está casi nunca claro-clarito-claro: casi siempre tiene que ser un tribunal el que diga la (pen)última palabra).


Hasta donde hemos podido saber, debe haber al menos tres personas que han solicitado el aval de los 52 colegios oficiales [en adelante, Coes]. Digo tres porque de dos lo sé y porque supongo que el Consejo General de Enfermería habrá solicitado apoyos a una tercera persona: el propio González o alguno de sus testaferros (hay quien dice que es un florentino, no sé si será porque es natural de Florencia).

Que no haya trascendido dicha candidatura oficialista, no creo que sea porque no presentan a nadie, aunque no hay que dar nada por supuesto: como solo se elige al Presidente, pero el Pleno del Consejo sigue en sus funciones porque sus nombramientos fueron avalados por el Tribunal Supremo, imaginen la situación si González decide dejar que gane un candidato ajeno a La Camarilla y este tenga que nombrar una Comisión Ejecutiva de entre los miembros juradistas-leninistas...

El martirio en la parrilla de San Lorenzo -aquí al lado una instantánea de Goya- sería un spa comparado con lo que le esperaría durante los meses que restan hasta el fin de la legislatura de tan insigne tropa. Pero no seamos tan retorcidos; lo normal es que no nos hayamos enterado porque han pedido... eh... ordenado solo a los 15 colegios más de confianza de La Camarilla que presenten al candidato del Consejo para que no trascienda y poder manipular a conveniencia. Digo yo, ¿eh?

Bueno, sigamos: los otros dos aspirantes son el presidente del Colegio de Castellón, Francisco Javier Pareja Llorens, y la presidenta de la Asociación Madrileña de Enfermería, Victoria Trujillo Higuero. Se supone que a estas alturas los órganos ejecutivos de los Coes habrán celebrado su reunión extraordinaria (o estarán a punto de hacerlo; o de no hacerlo, nadie les obliga) y habrán decidido si presentan como candidato a alguno de los aspirantes, a más de uno (con un serio riesgo de que se anule la propuesta; sobre la legalidad de esto hay un debate que tiene de todo menos de jurídico: como si al Consejo le hubiera importado alguna vez la legalidad) o a ninguno.

Sin que se sepa cuándo (ya que la Resolución 2/2015, en la que se convoca el proceso electoral, sorprendentemente nada indica al respecto), la espúria Comisión Ejecutiva, constituida de facto en una "neutral" comisión electoral, dictará una nueva resolución en la que se proclamarán candidatos a todos aquellos pre-candidatos que hayan sido propuestos por un mínimo de 15 Coes. Lo lógico  -¡sólo faltaría!-  es que en esta Resolución se relacionen los Coes que han presentado a cada uno de los candidatos, porque aquí cada cual debe retratarse y asumir las consecuencias.

La candidatura de Pareja Llorens es lógica: no en vano han sido los recursos del Colegio de Castellón los que han entreabierto esta puerta a una nueva presidencia del Consejo. Además, el aspirante se ha comprometido a convocar nuevas elecciones en un plazo de seis meses (no olvidemos que el mandato del Pleno finaliza en noviembre o diciembre de este año). Por otro lado, si está presente en este nuevo proceso estará más legitimado jurídicamente para presentar los recursos contencioso-administrativos o penales que se estimen necesarios. Probablemente no presenta el fuerte perfil de liderazgo profesional y político que exige a gritos la Enfermería, ni es mujer como siempre he defendido, pero pedigrí democrático tiene y estaría plenamente capacitado para pilotar, con honradez, cabeza y respeto a las normas, el proceso de cambio o de fin de ciclo.

Pero a mí, como sociólogo, me interesa mucho más la candidatura de Victoria Trujillo, mujer valiente sin duda  -¿y quizás un tanto ingenua?-  para intentar meterse de lleno en el avispero que supone hoy el entorno institucional del Consejo. Me interesa porque es una candidatura que representa perfectamente el activo y el pasivo de la enfermería española. Me explico.

En la enfermería española [en adelante mis referencias a la enfermería deben entenderse, salvo que aclare lo contrario, a la enfermería española] prima la cultura del esfuerzo frente a la cultura del logro. Se admira mucho más a quien lo intenta, aunque fracase, que al que lo logra sin demasiado esfuerzo. Existe una especie de visión heróica: para destacar siendo enfermera/o es necesario ser un héroe. Y los héroes siempre se esfuerzan y lo intentan... aunque sepan de antemano lo extremadamente difícil que es lograrlo. ¡Larga vida al héroe!

Por otro lado, en la enfermería, en general, se valora más el ser, que el estar; el estar, que el hacer; y el hacer, que el conseguir. Naturalmente, se quieren conseguir cosas y cuando alguna se consigue el enjambre recibe alborozado las buenas noticias: pero lo primero que se le exije a una enfermera es que sea enfermera, que respete aquellos valores, esencias y señas de identidad que te hacen ser enfermera. Lo segundo que más se valora  -y se destaca-  de las enfermeras es que están siempre al lado del paciente, 24 horas 365 días al año, no como los médicos que entran un ratito y salen el resto del día; aunque ello, como es lógico, te haga ser el colectivo más expuesto: al contagio, a la ira de las familias, a la arrogancia de los médicos, a la indolencia del personal subalterno...

Es muy importante y definitorio estar, pero después a las enfermeras se le exige hacer lo que sea preciso en beneficio de, o para evitar el perjuicio a, el paciente. Responder al chantaje emocional sin medida ni límites. Hacer todo aquello que quien debería hacerlo  -administrativos, celadores, pinches, médicos, directivos-  no lo hace. Cuanto más esfuerzo se derroche y se evidencie mejor, porque se espera que ello conducirá inevitablemente al reconocimiento. Pero todo esto, la enfermera esforzada, agotada, ubicua y multifuncional lleva, tal vez, a que a veces se reconozca el mérito personal, pero no el reconocimiento colectivo: para eso, dicen o lo piensan muchos de los competidores en el ecosistema, no hace falta gran cosa, solo... esfuerzo.

Finalmente, se da por supuesto que si eres bueno, estás siempre en tu puesto y te esfuerzas mucho haciendo tu trabajo... vendrá el resultado, el logro. Y ello, aunque en sus justas dosis es condición necesaria, no es condición suficiente. Primero, hay que asegurarse de que se hacen las cosas bien, no solo que se hacen muchas, con más sabiduría que intención. Y segundo, basta que algo o alguien falle para que se vaya todo, paciente incluido, al traste. Además de hacer, hay que tener objetivos y a los objetivos encauzarlos con una estrategia y a la estrategia, con tácticas inteligentes y realistas.

Si ascendemos desde el plano individual al colectivo, es absolutamente lo mismo. La frustración de estatus y el cansancio de rol que caracteriza a nuestra enfermería, su incapacidad para que algo (especialidades, prescripción, reconocimiento, empleo...) salga bien  -y a la primera, si no es mucho pedir- tiene mucho que ver, en mi humilde opinión, con lo que acabo de describir, esa cultura que impregna a la profesión y en la que se socializa, ahora durante cuatro años en vez de tres, que ya eran bastantes, a los alumnos en las facultades y escuelas.

La candidatura de Victoria es paradigmática: lanzarse al ruedo con valor pero sin estrategia, siquiera porque no ha habido tiempo, ni pararse a valorar si no debería ser mejor aunar esfuerzos que multiplicarlos, centrarse en una redes sociales en las que únicamente tiene 450 seguidores, entender el empeño como algo individual, heróico, testimonial y unidimensional. Porque la situación del Consejo y de los colegios balantes tiene una faceta política y otra, la más importante en nuestro contexto, jurídica.

De los muchos movimientos de regeneración democrática de los colegios que coexisten en estos momentos, el que debería servir de inspiración, y no me cabe la menor duda de lo que digo, es el de la enfermería de Asturias, bajo la marca 6000 Enfermeras. Son muy activos en las redes sociales, pero han acudido personalmente a cada centro/comarca del Principado a explicar sus objetivos y medios y a escuchar a las enfermeras a las que no les interesan las redes sociales, al menos para temas profesionales o grupales.

Han asumido con inteligencia y perseverancia la dimensión jurídica, analizando y estudiando los puntos débiles, de manera que tienen al satrapilla local imputado por malversación (creo recordar). Encarnan, en fin, un proyecto colectivo, con liderazgo distribuido y potenciando (empoderando, como desafortunadamente se dice ahora) a las enfermeras y enfermeros asistenciales, cuya movilización es decisiva para que asistan a las asambleas generales del colegio a exigir información y pedir cuentas.

Es cierto que la Asociación Madrileña de Enfermeras, que preside Victoria Trujillo, mantiene una actividad muy intensa en este campo, pero les falta el contacto con las bases de la profesión para poder movilizarla.

En fin, termino no solo esta entrada sino también este largo quinteto. Desde mi punto de vista, el movimiento personalista y por libre de Victoria, en estas condiciones deplorables de amaño y manipulación por parte del Consejo, no ha sido un acierto. Probablemente, y eso no es malo en absoluto, le haya proporcionado una visibilidad que pueda ser útil cuando AME se lance a expulsar a los mercaderes del templo colegial madrileño. Y también habrá movilizado conciencias (y hasta ha influido en mi decisión de emplear una semana de mis vacaciones a tratar de apoyar un cambio). Ojalá. Pero como ella misma dice, se trata de unas elecciones surrealistas.

Empezando por el hecho de que el único apoyo que han hecho público hasta ahora... es de su archienemigo, el que propició su creación como movimiento y al que consideran un equipo corrompido y tramposo: el Colegio de Madrid. No tuve tan claro que se tratara de un error la candidatura hasta que, tras esperar un tiempo prudencial, no vi un comunicado con un solo punto: meteros el voto por el recto.

No obstante, es obvio que esta candidatura no se ha presentado para que me guste a mí, sino para obtener resultados. Ojalá sirva de algo y obtenga los 15 avales suficientes para aspirar en serio a la presidencia del Consejo y no solo para restar un paupérrimo puñado a la otra candidatura democrática. Espero que Victoria entienda que esta es una opinión política dentro de mi análñisis sociológico y que tiene todo mi respeto y admiración personales. Tuve el placer de saludarla hasce una semanas y me inspiró confianza, sería una gran presidenta del Consejo.

Gracias por aguntarme en esta intensa semana y que Dios reparta suerte (al que se la merezca).