martes, 31 de octubre de 2017

El 'holding' del Consejo General de Enfermería (1)



La semana pasada publiqué unos hilos en Twitter, en los que contextualicé y empecé a desarrollar las causas y consecuencias de la denuncia del diario El País sobre la presunta red de corrupción en el Consejo General de Enfermería y la investigación que está efectuando la Fiscalía de Delitos Económicos de la Audiencia Provincial de Madrid. La dimisión del presidente de la Corporación se ha querido presentar como un asunto particular, pero ya saben... no se fíen de las versiones oficiales.

Les paso por aquí estos breves comentarios ilustrados, que es más cómodo (especialmente para los no usuarios de la red social del pajarito). También doy algunos apuntes, muy para principiantes (con perdón), del 'holding' de empresas y fundaciones que pulula en torno a esta Corporación de Derecho Público que se comporta más bien como un emporio privado. Financiado, eso sí, con fondos procedentes en un 99,8% de la cuotas forzosas que pagan las enfermeras/os a través de sus colegios. Que según aclara la jurisdicción penal  -que será la que finalmente se aplique-  son sin duda alguna "caudales públicos", aunque se dispendien como su procedieran de los bolsillos de quienes llevan 30 años manejando impúdicamente este cotarro.



miércoles, 18 de octubre de 2017

La Gran Mentira, segunda parte



(I)
Como dije de pasada en la primera entrega de esta entrada, y amplío ahora la información, desde el CGE se fue forjando un holding societario; en ocasiones participa directamente como accionista; en otras, lo hace indirectamente, como accionista de alguna de las otras sociedades que sí participan
Como algunas de sus piezas se fueron quedando en el camino, a día de hoy este holding está  compuesto por dos fundaciones (Salud y Sociedad, 1995; ISICS, 1999) y cinco sociedades mercantiles (Cofunsalud SA, 1995; Enfermundi SA, E-Network Salud SAU y Redvya SL, todas ellas en el año 2000; y Serprocol, 2008). Hasta su despedida el pasado día 16 de octubre, Máximo Antonio González Jurado era el presidente, además del CGE, de todas y cada una de las fundaciones y sociedades.
Todas estas entidades, a excepción de Enfermundi SA, que trasladó en 2007 su sede social a Córdoba, comparten  sede. Sede que, como ya les conté en la primera parte, no es propiedad del CGE, sino de la antigua Fundación Salud y Sociedad (hoy denominada Iberoamericana de Ciencias Sociales y de la Salud, FICSSALUD), una fundación perfectamente privada de la que el CGE (representado por el actual presidente del Consejo, Florentino Pérez Raya) formó parte como Vocal hasta que salió del Patronato, en abril de 2015. El secretario (no patrono) de FICSSALUD es Julio Manuel González Jurado, hermano de Máximo.
Ya, desde la primera Memoria Económica que hemos podido obtener (2005) queda constancia de que la FSS tiene arrendado el 64,77% de la superficie del edificio y anexos. En aquel entonces, solo tenía una sede. Hasta aquí parece estar claro, pero resulta que en estos entornos las cosas nunca fueron muy sencillas.
Porque en 2008 “aparece” una nueva “sede”, denominada “Edificio Majadahonda”, como contraposición a la sede principal, referida indistintamente como “Edificio Aravaca” o “Edificio Fuente del Rey”. Dicha “sede” de Majadahonda fue construida sobre un solar de 1.000 m2, con una superficie habitable de 295 m2, más otros 36 m2 del garaje. La inversión de la Fundación fue de 1.748.030,73 €. 
Diremos, para no extender más la descripción de los hechos, que el “Edificio de Majadahonda”, ubicado en la calle Homero nº 1 de dicha localidad, no era la adusta “sede” que se imaginan, sino un chalé de lujo con piscina. Comprado y reformado con fondos de la Fundación «del CGE». Y que sus usuarios tampoco eran serios y formales empleados y empleadas, sino que se construyó y reformó para convertirse en el domicilio familiar del secretario y gerente de la FSS, cuyos apellidos probablemente les suenen: Julio González Jurado.
En fin, a partir de 2008, las memorias económicas explican que ambas “sedes” están arrendadas, en las siguientes proporciones:


(II)
Nos olvidamos de la “sede” de Majadahonda y nos centramos en el edificio de Fuente del Rey. De la primera parte de esta entrada pudo haberse deducido que el CGE era la entidad que, con sus pagos en concepto de arrendamiento, sostenía la actividad mercantil de la Fundación (y por tanto “pagaba las hipotecas”), pero ello dista mucho de ser cierto. Analizamos las cuentas de FSS-FICSSALUD para cada año disponible (2004-2015) y comprobamos que los ingresos declarados por arrendamientos son mucho mayores de lo pensado (o más bien, intuido); en los últimos 12 años disponibles, ascienden a 13,6M€, un promedio de 1,13M€ al año, con un máximo histórico de 1,5M€ en 2014. En 2015 se produce una caída considerable que trataremos de investigar.
Como disponemos de los pagos declarados por el CGE, podemos suponer que la diferencia la abonan estas terceras partes. Pues bien, del total de los ingresos declarados en concepto de arrendamientos por la Fundación, como promedio de estos últimos 12 años el CGE ha abonado menos de una tercera parte (31,3%):



El resto de los ingresos, por tanto, son abonados por el resto del holding societario. Aunque es imposible detallar las cantidades y superficies arrendadas que corresponden a cada una de las entidades de este entramado societario, porque en las cuentas depositadas quedan englobadas bajo “Otros gastos de explotación” o “Servicios exteriores”, no existe ningún género de duda de que la fundación privada FSS-FICSSALUD viene cobrando en concepto de arrendamiento de sus oficinas, no solo los más de 400.000 euros que le abona el CGE, sino también en torno a un millón de euros más al año que le abonan las empresas participadas por el entramado societario del CGE.
Al analizar las series temporales, hubo algo que nos llamó poderosamente la atención: durante el año 2010 los ingresos por arrendamiento se incrementan de una manera totalmente desligada de las lógicas de mercado, en pleno estallido de la burbuja inmobiliaria y hundimiento de las rentas. Los ingresos totales de la Fundación por este concepto se incrementan nada menos que en 450.000 € (cifra sospechosamente redonda), o sea, un 41% en un solo año; las rentas que abona el CGE se incrementan en 89.000 €, un 27%; y las que abonan el resto de sociedades, en un 55%. La FSS lo explica de la siguiente manera en la Memoria de las cuentas de 2009:


Así, nos enteramos de que el contrato de alquiler es por un período… ¡de 12 años! Ello quiere decir que el CGE, así como el resto de compañías participadas, tiene comprometidos los costes de arrendamiento de su sede hasta 2021.
Pero además, cruzando informaciones, descubrimos que las «nuevas obligaciones por hipoteca» no son otra cosa que la ampliación en 10,2 millones de euros del capital social de una de las empresas del holding, COFUNSALUD SA (de la que FSS-FICSSALUD posee, y tiene que aportar por tanto, el 75% del capital, o sea, 7,6M€), para financiar una fallida y ruinosa operación especulativa que cuando sea pertinente será desvelada, y que fue financiada mediante una re-hipoteca de la sede de Fuente del Rey. Como el 25% restante del capital lo poseía el CGE, ya tienen una pista para saber quién aportó los otros 2,6 millones que faltan. Volveremos sobre ello.
A partir de lo expuesto, se entiende perfectamente que los supuestos contratos de arrendamiento inmobiliario no serían realmente contratos mercantiles entre partes independientes con capacidad de negociación sino una simulación jurídica muy lucrativa para la fundación privada, que implica a la corporación de derecho público CGE.
(III)
Hemos dicho con bastante relajo que los cobros por los alquileres están “desligados de las lógicas de mercado” y que por tanto son una presunta “simulación jurídica”. Podemos asegurarlo (y documentarlo).
Para el último año disponible en el momento de realizar los cálculos (2013; las cuentas de 2014 y 2015 las hemos obtenido hace solo unos días, tras solucionar las pegas que les había puesto el Patronato de Fundaciones), la FSS declaró unos ingresos de 1.443.588,03 € en concepto de arrendamientos. Restando a precios de mercado (10 €/m2 x 295 m2 = 2.950 € x 12 meses = 35.400€/año) la renta que se pudiera percibir, en todo caso, del arrendamiento del 100% del chalé de Majadahonda, obtendríamos unas rentas por el arrendamiento de Fuente del Rey 2 de 1.408.188 € anuales. Si dividimos esta cantidad entre los 2.094 m2 que corresponden a la parte arrendada de Fuente del Rey, el 64,77% de 3.233 m2, dividiendo luego el resultado entre 12 mensualidades, obtenemos una renta mensual conjunta de 56 €/m2.
En la zona de Aravaca-Pozuelo, donde está ubicado el edificio, la renta mensual normal viene a situarse entre 7 y 12 €/m2; no hemos encontrado ninguna oferta de alquiler de oficinas de alto standing que supere los 18 euros por metro cuadrado y mes (y eso en 2016, que fue cuando se realizaron los cálculos y tasaciones, con un encarecimiento medio de un 15% en el alquiler de oficinas en Madrid con respecto a 2013, según la firma especializada Savills Research Global). Incluso a día de hoy (literalmente: 18 de octubre de 2017), no llegan a 20 €/m2 .

Es decir, que:

a) Las rentas de alquiler impuestas estarían hinchadas en torno a un 300%, con respecto a lo que pagarían a un arrendador independiente, guiadas ambas partes únicamente por lógicas empresariales; teniendo en cuenta que en estos 12 años el CGE ha abonado 4,2M€, eso hubiera supuesto un ahorro total de 2,8 millones de euros.

b) Si los dirigentes del CGE de 1997no hubieran antepuesto sus intereses personales a los colectivos, hubieran impulsado desde la titularidad del CGE la compra o construcción de la nueva sede, no impuesto esta suerte de ingeniería contable depredadora.


c) Y por tanto no tendría, como desvelé el miércoles pasado y el propio González Jurado no tuvo más remedio que “anunciar” antes de ayer para salvar la cara, que comprar una parcela y edificar sobre ella su sede, ahora, en 2017: un pastón que… ¿adivinan quiénes lo van a pagar de seguir las cosas así?
Efectivamente.
Por cierto, habría que saber, aunque fuera a efectos meramente documentales, en qué Asamblea General se aprobó dicha inversión y en qué Presupuestos anuales aprobadosse autorizó la liberación de los fondos para financiar la compra de la parcela de Sierra de Pajarejo 13, en la zona residencial más cara de Madrid, La Florida, en el distrito de Aravaca (que si no estoy confundido ha costado 1.057.322 euros).

PS.- Aunque en el blog suelo utilizar la primera persona del singular, el lector atento observará que cuando me refiero a informaciones o documentos siempre lo hago en primera persona del plural ("hemos conseguido", por ejemplo). Aunque de momento se ha considerado más seguro que no se sepa quiénes son, hay un equipo de seis personas detrás de este trabajo. Si bien la única identidad conocida en este momento es la de un servidor, cuando sea posible saldrán a la luz las otras, para que podamos todos agradecerles personalmente el esfuerzo y eficacia empeñados en esta necesaria tarea de denuncia.


miércoles, 11 de octubre de 2017

La Gran Mentira



 He estado dudando entre utilizar el sustantivo "mentira" u otro mucho más contundente, con connotaciones no solo morales sino también penales. Les cuento la historia, a ver si consigo que se enteren los más ajenos a estos líos.
(I)
Al año de tomar posesión del cargo de presidente del Consejo General de Enfermería (CGE), Máximo González Jurado firma (16-12-1988) un Convenio de cooperación sobre formación postgrado y formación continuada en Enfermería con la Universidad Complutense de Madrid (UCM), representada por su Rector Magnífico y Excelentísimo, distinguido miembro de los Legionarios de Cristo, Gustavo Villapalos Salas.
Entre otros objetivos más genéricos, dicho Convenio prevé  cláusula quinta, apartado c el «Proyecto de creación de un Instituto adscrito a la U.C.M., que desarrollará la Formación Postgrado, Formación Continuada y la Investigación en Enfermería».
Para el desarrollo del Convenio, se nombrarán un director, Juan Vicente Beneit Montesinos, y un coordinador, Jesús Sánchez Martos. El CGE desembolsará 2.860.000 ptas. y, según indican las Disposiciones Adicionales, proporcionará a la Escuela Universitaria de Enfermería de la Universidad ciertos servicios, dotaciones y contratos de personal. Total, entre 3.670.000 y 4.610.000 ptas. (29.000 – 36.000 euros a precios de hoy).

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